Dưới đây là Đề án Tổng
thể "Tích hợp AI tại UMP HCM 2025–2030", được tổng hợp và hợp nhất từ
các đề án chi tiết cho cả 3 lĩnh vực Quản lý, Giảng dạy, và Nghiên cứu
???? ĐỀ ÁN
TỔNG THỂ: TÍCH HỢP AI TẠI ĐẠI HỌC Y DƯỢC TP.HCM (2025–2030)
1. Tầm
nhìn Chiến lược 2030
Đến năm 2030, Đại học Y
Dược TP.HCM sẽ làm chủ và vận hành một Hệ sinh thái Y tế Thông minh
toàn diện, nơi AI được tích hợp sâu, an toàn và có đạo đức vào mọi quy trình.
Tầm nhìn này được xây dựng trên 3 nền tảng trụ cột:
2.
Chiến lược Tích hợp: "Hybrid & Nội trú hóa"
Chiến lược tiếp cận của
UMP là một mô hình "Hybrid" (Kết hợp), cân bằng giữa tốc độ/chi phí
và bảo mật/kiểm soát. Chiến lược này được chia thành các cấp độ kỹ thuật rõ
ràng:
3. Lộ
trình Tổng thể Hợp nhất (2025–2030)
Lộ trình 5 giai đoạn
được thiết kế đồng bộ cho cả 3 lĩnh vực:
|
Giai đoạn
|
Thời gian
|
Trọng tâm
|
Sản phẩm chiến lược
& Tác động
|
|
GĐ 1: Khởi động
|
2025
|
Hoàn thiện hạ tầng,
thử nghiệm API
|
- Kết nối API (GPT-5,
Gemini...) vào các hệ thống LMS, Itembank, Quản lý văn bản.
- Thử nghiệm (PoC)
"AI Tutor Prototype" và "AI tóm tắt cuộc họp".
|
|
GĐ 2: Tích hợp Mức 1
|
2026–2027
|
Mở rộng AI Cấp 1
(API-based), chứng minh hiệu quả
|
- Triển khai rộng rãi
các module (AI-Khảo thí, AI-Soạn Giảng, AI-Clerk, AI-Stat).
- Giai đoạn trọng tâm, dễ triển khai.
|
|
GĐ 3: Xây dựng RAG
|
2027–2028
|
Chuẩn hóa dữ liệu,
triển khai AI Nội trú Cấp 2
|
- Ra mắt "UMP-AI Gateway" quản lý kho tri thức RAG.
- Xây dựng các kho tri
thức nội bộ cho cả 3 lĩnh vực (giáo trình, văn bản, luận văn).
|
|
GĐ 4: AI Trợ lý
|
2028–2029
|
Cá nhân hóa & Tự
động hóa chuyên sâu
|
- Ra mắt AI Tutor, AI
Assistant for Governance (Trợ lý Pháp chế), AI Clinical Decision Support
(CDSS).
|
|
GĐ 5: AI Dự đoán
|
2029–2030
|
Tối ưu AI nội trú, ra
quyết định bằng dữ liệu
|
- Vận hành Learning
Analytics (Phân tích học tập), Predictive Strategic Analytics (Phân tích
chiến lược), và Translational AI (Y học chính xác).
|
4. Ba
Lĩnh vực Trụ cột & Module Trọng tâm
Trụ cột 1: Quản lý &
Đảm bảo Chất lượng
Trụ cột 2: Giảng dạy –
Học tập – Khảo thí – Thư viện
Trụ cột 3: Nghiên cứu
Khoa học & Bệnh viện
5. Tổ
chức & Ngân sách Tổng thể
Cơ cấu Tổ chức
Ngân sách Dự kiến
(2025–2030)
Ngân sách được phân bổ
theo 3 dự án thành phần, với tổng chi phí ước tính ≈ 20 TỶ VNĐ cho 5
năm:
|
Hạng mục Ngân sách
|
Lĩnh vực 1 (Quản lý)
|
Lĩnh vực 2 (Giảng dạy)
|
Lĩnh vực 3 (Nghiên
cứu/BV)
|
|
Hạ tầng máy chủ &
AI Gateway
|
~ 3,7 tỷ VNĐ
|
~ 4,5 tỷ VNĐ
|
~ 6 tỷ VNĐ
|
|
Phí API, Phần mềm, Dữ
liệu RAG
|
~ 2,7 tỷ VNĐ
|
~ 2,8 tỷ VNĐ
|
~ 3,5 tỷ VNĐ
|
|
Đào tạo & Chuyển
giao
|
~ 1,4 tỷ VNĐ
|
~ 1,7 tỷ VNĐ
|
~ 1,7 tỷ VNĐ
|
|
Tổng ước tính / lĩnh vực
|
≈ 6 tỷ VNĐ
|
≈ 6 tỷ VNĐ
|
≈ 8 tỷ VNĐ
|