Dưới đây là Đề án Tổng thể "Tích hợp AI tại UMP HCM 2025–2030", được tổng hợp và hợp nhất từ các đề án chi tiết cho cả 3 lĩnh vực Quản lý, Giảng dạy, và Nghiên cứu


???? ĐỀ ÁN TỔNG THỂ: TÍCH HỢP AI TẠI ĐẠI HỌC Y DƯỢC TP.HCM (2025–2030)

1. Tầm nhìn Chiến lược 2030

Đến năm 2030, Đại học Y Dược TP.HCM sẽ làm chủ và vận hành một Hệ sinh thái Y tế Thông minh toàn diện, nơi AI được tích hợp sâu, an toàn và có đạo đức vào mọi quy trình. Tầm nhìn này được xây dựng trên 3 nền tảng trụ cột:

  1. Hệ thống Quản trị Thông minh (Smart Governance): Tích hợp AI vào mọi chu trình hành chính, giám sát, báo cáo và ra quyết định trong quản lý và đảm bảo chất lượng, tự động hóa quy trình và chuẩn hóa dữ liệu.
  2. Hệ sinh thái Học tập Thông minh (UMP-Smart Learning Ecosystem): AI được tích hợp sâu vào mọi khâu giảng dạy, học tập, đánh giá và truy cập tri thức, đảm bảo cá nhân hóa học tập và liên thông dữ liệu qua một AI Gateway chung.
  3. Nền tảng Y học Chính xác (UMP Precision Research Platform): AI hỗ trợ toàn bộ chu trình nghiên cứu, lâm sàng và quản lý bệnh viện, từ sinh ý tưởng đến hỗ trợ quyết định điều trị, hướng tới y học dự đoán.

2. Chiến lược Tích hợp: "Hybrid & Nội trú hóa"

Chiến lược tiếp cận của UMP là một mô hình "Hybrid" (Kết hợp), cân bằng giữa tốc độ/chi phí và bảo mật/kiểm soát. Chiến lược này được chia thành các cấp độ kỹ thuật rõ ràng:

3. Lộ trình Tổng thể Hợp nhất (2025–2030)

Lộ trình 5 giai đoạn được thiết kế đồng bộ cho cả 3 lĩnh vực:

Giai đoạn

Thời gian

Trọng tâm

Sản phẩm chiến lược & Tác động

GĐ 1: Khởi động

2025

Hoàn thiện hạ tầng, thử nghiệm API

- Kết nối API (GPT-5, Gemini...) vào các hệ thống LMS, Itembank, Quản lý văn bản.



- Thử nghiệm (PoC) "AI Tutor Prototype" và "AI tóm tắt cuộc họp".

GĐ 2: Tích hợp Mức 1

2026–2027

Mở rộng AI Cấp 1 (API-based), chứng minh hiệu quả

- Triển khai rộng rãi các module (AI-Khảo thí, AI-Soạn Giảng, AI-Clerk, AI-Stat).



- Giai đoạn trọng tâm, dễ triển khai.

GĐ 3: Xây dựng RAG

2027–2028

Chuẩn hóa dữ liệu, triển khai AI Nội trú Cấp 2

- Ra mắt "UMP-AI Gateway" quản lý kho tri thức RAG.



- Xây dựng các kho tri thức nội bộ cho cả 3 lĩnh vực (giáo trình, văn bản, luận văn).

GĐ 4: AI Trợ lý

2028–2029

Cá nhân hóa & Tự động hóa chuyên sâu

- Ra mắt AI Tutor, AI Assistant for Governance (Trợ lý Pháp chế), AI Clinical Decision Support (CDSS).

GĐ 5: AI Dự đoán

2029–2030

Tối ưu AI nội trú, ra quyết định bằng dữ liệu

- Vận hành Learning Analytics (Phân tích học tập), Predictive Strategic Analytics (Phân tích chiến lược), và Translational AI (Y học chính xác).


4. Ba Lĩnh vực Trụ cột & Module Trọng tâm

Trụ cột 1: Quản lý & Đảm bảo Chất lượng

Trụ cột 2: Giảng dạy – Học tập – Khảo thí – Thư viện

Trụ cột 3: Nghiên cứu Khoa học & Bệnh viện


5. Tổ chức & Ngân sách Tổng thể

Cơ cấu Tổ chức

Ngân sách Dự kiến (2025–2030)

Ngân sách được phân bổ theo 3 dự án thành phần, với tổng chi phí ước tính ≈ 20 TỶ VNĐ cho 5 năm:

Hạng mục Ngân sách

Lĩnh vực 1 (Quản lý)

Lĩnh vực 2 (Giảng dạy)

Lĩnh vực 3 (Nghiên cứu/BV)

Hạ tầng máy chủ & AI Gateway

~ 3,7 tỷ VNĐ

~ 4,5 tỷ VNĐ

~ 6 tỷ VNĐ

Phí API, Phần mềm, Dữ liệu RAG

~ 2,7 tỷ VNĐ

~ 2,8 tỷ VNĐ

~ 3,5 tỷ VNĐ

Đào tạo & Chuyển giao

~ 1,4 tỷ VNĐ

~ 1,7 tỷ VNĐ

~ 1,7 tỷ VNĐ

Tổng ước tính / lĩnh vực

≈ 6 tỷ VNĐ

≈ 6 tỷ VNĐ

≈ 8 tỷ VNĐ

Tin liên quan   Danh mục tin